HR-Projekt-Coaching

Sie übernehmen die Verantwortung für ein größeres HR-Projekt?

Sie wollen sich als HR-Projektleiter beweisen und exzellente Ergebnisse erzielen?

Lassen Sie sich optimal unterstützen

Wenn Sie ein größeres HR-Projekt leiten, dann stehen Sie vor vielen neuen Aufgaben. Genau wie bei der Übernahme einer Führungsverantwortung hilft es Ihnen in solchen Situationen, sich gezielt unterstützen und begleiten zu lassen. Denn viele Fragen entstehen erst im Laufe des Projektes und lassen sich nicht durch ein standardisiertes Training im Vorfeld abdecken.

Manchmal sind es nur kleine Aspekte, die den Unterschied machen, ob ein Projekt ganz glatt läuft oder nicht. In einem HR-Projekt-Coaching unterstütze ich Sie dabei, sicher zu Ihrem Ziel zu kommen. Eine Begleitung hilft Ihnen, die zahlreichen Anforderungen im Projekt zu meistern: von der realistischen Planung und überzeugenden Analyse über Stakeholder-Management und Workshop-Moderation hin zu Kommunikation und Implementierung.

Ihre Vorteile im Überblick

  • Exzellent vorbereitet in Präsentationen, Meetings und Workshops gehen
  • Persönliche Unterstützung zu Ihren Fragen und Herausforderungen
  • Mehr Spaß und Freude am Projektmanagement
  • Innovativere Projektergebnisse

  • Genug Zeit für das Wesentliche durch hohe Fokussierung
  • Integration innovativer Methoden wie agiles Projektmanagement oder HR Analytics
  • Weiterentwicklung wichtiger Fähigkeiten
  • Sie können sich optimal im Unternehmen positionieren

Meine Erfahrung im HR-Projektmanagement

Ich habe über 10 Jahre in HR-Projekten gearbeitet, mit vielen Herausforderungen gekämpft und unzählige Projekte erfolgreich abgeschlossen. Zudem bin ich zertifizierter DGFP Business Coach. Heute, als unabhängige Beraterin, beschäftige ich mich intensiv mit neuen Ansätzen und reflektiere, welche Methodik in welchem Kontext funktioniert.

Ich verbringe einen Teil des Jahres in Kalifornien und lerne hier von Unternehmen, die beispielsweise HR Analytics und agiles Projektmanagement schon sehr routiniert einsetzen. Dabei geht es mir in meiner Arbeit immer darum, die jeweils beste Methodik für den Erfolg des Projektes zu nutzen und nicht darum, einem bestimmten Ansatz zu folgen. Damit Sie mit Ihrem Projektvorhaben erfolgreich sind.

WICHTIGE FÄHIGKEITEN FÜR IHRE KARRIERE IN HR

Wenn Sie fünf verschiedene Projektmanager fragen, was die wichtigsten Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Projekte sind, werden Sie wahrscheinlich fünf verschiedene Antworten erhalten. Es gibt ein Grundgerüst für gutes Projektmanagement, aber Ihre spezifischen Herausforderungen liegen immer in einem Spannungsfeld zwischen den Projektanforderungen, dem organisatorischen Umfeld und Ihrem Profil als Projektmanager. Daher stimmen wir die Themen des HR-Projekt-Coachings spezifisch auf Ihre Herausforderungen ab. Sie lernen nicht nur für ihr aktuelles Projekt, sondern wertvolle Fähigkeiten für Ihre HR Karriere.

HR-Projekt-Coaching Fokus

3 Stunden für ein konkretes Thema

600 Euro (netto)

HR-Projekt-Coaching Kompakt

8 Stunden für eine kontinuierliche Begleitung.

1.500 Euro (netto)

HR-Projekt-Coaching Extensive

12 Stunden für eine kontinuierliche Begleitung bei großen Projekten.

2.200 Euro (netto)

Die HR-Projekt-Coachings per Telefon, Skype oder Facetime sind intensiv. Ich bereite mich spezifisch auf Ihr jeweiliges Thema vor und lese Dokumente vorab. Damit Sie Ihre Ziele erreichen und den Aufstieg genießen. Ausgenommen ist eine fachliche Beratung zu arbeitsrechtlichen Fragen.

Sie haben Interesse am HR-Projekt-Coaching? Ich biete Ihnen ein kostenloses Analyse-Gespräch zu Ihrem Projektvorhaben. Kontaktieren Sie mich hier zur Terminvereinbarung und starten Sie in Ihr erfolgreiches Projekt.

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