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Blog

What’s really new about designing the Employee Experience

Februar 25, 2017
Recently, companies have been publicly or silently rebranding and refocusing their HR Teams on creating the Employee Experience, adding new HR positions or refocusing older ones. Many ideas and concepts are connected to this term – some old, some new. Let’s start with the most important parts of the concept. A new perspective  Of the […]

Job evaluation and benchmarking made easy

Februar 24, 2017
Job evaluation is a standardized approach to analyzing and evaluating jobs within an organization. It offers powerful solutions to developing effective compensation structures, easing benchmarking, and building career paths. Many growing startups miss the opportunity to use grading and many established companies run on outdated systems. In this blog, I will discuss why grading is […]

New approaches to 360° Feedback

Februar 10, 2017
  I recently finalized a project in which I supported a client in setting up a 360° degree feedback process, including selecting a software vendor to implement the process. After considering the services provided by multiple vendors, I’ve discovered some key points worth sharing. You can’t just pick a provider at random and assume that […]

Umschalten auf agile Organisationsformen – ein Einblick

Juli 18, 2016
Patrick Koglin berät Menschen dabei, agile Organisationen aufzubauen, welche die Potentiale aller Beteiligten wertliefernd nutzen. Nach einer langjährigen Tätigkeit in der Software-Entwicklung und insgesamt zehn unterschiedlichen Branchen, die er im Laufe der letzten 15 Jahre kennengelernt hat, weiß er genau bei welchen Aufgabenstellungen agile Vorgehensweisen ihre Vorteile ausspielen können, wo eher einzelne Bestandteile zum Einsatz […]

Agiles Projektmanagement in HR – ein Praxisbeispiel

Juli 4, 2016
In dem heutigen Interview teilt Marcel Reinhard seine Erfahrungen mit dem Einsatz von agilen Projektmanagement-Methoden in HR-Projekten. Herr Reinhard ist Agile Coach und Scrum Product Owner bei der Post CH AG in der Schweiz. Das von ihm geleitete Employer Branding Projekt „Gelb bewegt und wir bewegen Gelb“ hat den HR Excellence Award 2015 erhalten, ein […]

Design Thinking in HR – für mehr Innovation in HR-Projekten

Juni 25, 2016
In meinem letzten Blogartikel ging es darum, warum agiles Projektmanagement auch HR transformieren sollte. Heute möchte ich nun ein konkretes Instrument vorstellen, das sich auch in HR sehr gut einsetzen lässt und eine Vielzahl von spannenden Anwendungsszenarien bietet. Was ist Design Thinking? Design Thinking ist ein Prozess zur kreativen und zielgruppenorientierten Entwicklung von Lösungen. Ursprünglich […]

Warum agiles Projektmanagement auch HR transformieren sollte

Mai 25, 2016
In einer vor kurzem von mir durchgeführten Befragung sahen 88% der Teilnehmer eine Herausforderung darin, HR-Projekte realistisch zu planen. Geht es Ihnen ähnlich? Vielleicht haben Sie ein gutes Gespür dafür, dass sich auch in HR das klassische Vorgehen der Projektplanung nicht für jeden Projektauftrag eignet. Die Ausrüstung und die Instrumente müssen zu dem Vorhaben und […]

Erfolgreiche HR-Projekte durch HR-Analytics

April 7, 2016
Mit Trends wie HR-Analytics oder People-Analytics verbinden viele endlose Auswertungen und Reports. Viel wichtiger als die Statistik ist allerdings die analytische Denkweise: die richtigen Fragen stellen, mehr wissen und weniger glauben, reichere Argumente finden. Ein sauberes, analytisches Vorgehen unterstützt die Entwicklung von überzeugenden Konzepten und eine spätere Erfolgsmessung. Aber was bedeutet eine analytische Denkweise in […]

HR-Projektmanagement: welche Themen sind wichtig?

April 3, 2016
In der XING-Gruppe für HR-Projektmanager habe ich die Teilnehmer nach Herausforderungen und Interessen befragt. Welche Themen bewerten HR-Projektmanager mit hoher Relevanz? Wozu wünschen Sie sich mehr Austausch? Die Ergebnisse können Sie hier einsehen.

Was Sie von Bloggern über HR-Projektkommunikation lernen können

März 29, 2016
Kennen Sie solche Situationen? Wichtige Informationen kommen nicht beim Empfänger an, weil unsere Nachricht mit ca. 30.000 anderen Emails pro Jahr um die knappe Aufmerksamkeit unserer Zielgruppe konkurriert. Als HR Projektmanager wollen wir einen möglichst hohen Anteil unserer Zielgruppe erreichen und engagieren – und haben damit ähnliche Ziele wie Blogger. Was machen erfolgreiche Blogger richtig, […]

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