Über mich

Warum Unterstützung für Ihr HR-Projektmanagement?

In vielen Unternehmen erhöht sich die Veränderungsgeschwindigkeit. Das Marktumfeld wird komplexer, die Erwartungen von Mitarbeitern differenzierter. Beschäftigungsformen werden neu gestaltet und die Anforderungen an Führung verändern sich – nicht notwendigerweise in radikalen Umbrüchen aber doch für viele spürbar. Gerade in Umbruchszeiten werden wir als HRler gefordert – besonders wenn wir viel bewegen wollen.

Manchmal sind zusätzliche Ressourcen oder Kompetenzen oder ein frischer Blick von außen wichtig, um die eigenen Ziele zu erreichen. Aber nicht immer ist ein ganzes Beraterteam notwendig oder möglich. Manchmal reicht eine punktuelle Unterstützung. Manchmal geht es um neue Perspektiven, manchmal um zusätzliche Kompetenz, manchmal auch einfach um die zusätzliche Kapazität.

Ich unterstütze Sie bei der Realisierung Ihrer HR-Projekte und helfen Ihnen, mit Ihren Vorhaben erfolgreich zu sein.

Über mich

Silke Aumann ist Beraterin und Coach für modernes Projektmanagement im Personalbereich. Nach langjähriger Tätigkeit als Unternehmensberaterin, als Projektleiter und HR-Manager im Mittelstand ist sie seit 2014 als Gründerin von Aumann-Analytics selbstständig tätig.

Sie schreibt regelmäßig über neue Ansätze im HR-Projektmanagement, beispielsweise über agiles Projektmanagement und HR-Analytics. Silke Aumann ist Diplomwirtschaftswissenschaftlerin und  zertifizierter DGFP Business Coach und hat mehrere Weiterbildungen in Behavioural Economics und Data Analytics abgeschlossen. Im Laufe Ihrer Karriere hat sie eine Vielzahl von HR-Projekten erfolgreich begleitet und umgesetzt, einen Auszug können Sie hier einsehen.

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